le blog du cadre - conjoncture

Pourquoi je vais travailler?

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Thu, 22 Jun 2006 23:35:00 +0200

"Pourquoi je vais travailler ?" voilà la question (ou tout du moins l'une des questions posées lors d'un sondage réalisée en avril dernier par l'institut CSA pour le compte de l'ANACT*, La Tribune et France info) sur un échantillon de 994 salariés.

Résultats (ne sont considérées que les données relatives à la catégorie de l'échantillon CSP +, soit les cadres, professions libérales et professions intermédiaires) :

ce qui est considéré comme le plus important dans le travail, c'est .... l'intérêt du métier (56 %), puis viennent ensuite les conditions de travail (45 % ) et le niveau de rémunération (44 %). Alors, pas motivés les cadres ?
ils sont (les CSP +, on ne le répètera pas une nouvelle fois, c'est écrit 4 lignes au-dessus) satisfaits - dans 9 cas sur 10 - du niveau d'autonomie et de responsabilités qui leur est confié
même niveau de satisfaction pour ce qui est des relations avec les collègues
côté niveau de satisfaction avec les client, ç'a se gâte mais reste honorable avec un 83 % (il y en a quand 12 % pour ne pas se prononcer sur la question). Chez moi, le problème est en passe d'être résolu, on évite le client. Si, si il y a des boîtes chez qui le terme client fâche
Ah, les relations avec la hiérarchie, c'est encore acceptable puisqu'ils sont 3 sur 4 à les jugées satisfaisantes. Et puis il faut bien se faire une raison, si il n'y avait pas de chefs, il y aurait des sous-chefs ce qui est déjà le cas chez moi (un indice : ce n'est pas l'armée)
le climat social, c'est tendance et dans l'entreprise il est encore jugé satisfaisant chez eux à 74 %
question de la reconnaissance dans l'investissement personnel au travail, 2 sur 3 la juge satisfaisante
pour les perspectives d'évolution professionnelle dans l'entreprise, on tombe à 58 % de satisfaits
pour l'amélioration de la qualité de vie professionnelle, la confiance dans le responsable hiérarchique direct règne à 70 %, dans les dirigeants de l'entreprise à 60 %, les responsables RH à 58 %
l'implication des CSP + dans leur travail est plébiscitée à 98 %. Mince ! je suis un cas atypique ?
last but not least, une question dont les sondeurs ont le secret : "en vous levant le matin, vous vous dites ...quoi ?". J'ai envie à 88 % ; pas envie pour 10 % dont 3 n'en n'ont pas du tout envie
avez vous des scrupules à être absent de votre travail ? Oh surprise, les CSP + n'en n'ont pas puisque 47 % d'entre eux estiment que les problèmes peuvent se résoudre sans eux. Moi personnellement, je me suis jusqu'à un passé récent demandé si je n'étais pas source de problème pour ma hiérarchie ; autant dire que j'en étais arrivé à considéré ma présence comme non indispensable, sur le lieu de travail s'entend
à la question si il leur arrive de faire des suggestions pour améliorer leurs conditions de travail, 82 % des CSP + disent oui. Moi, les dernières suggestions que j'ai pu faire à mon responsable hiérarchique direct m'ont valu 9 mois de placard, alors depuis (comme m'a dit ma femme dans un récent accès de lyrisme : "la prochaine fois, tu fermes ta gueule !") CQFD

L'enquête va encore plus loin dans les questions et la segmentation de l'échantillon (sexe, catégories sociaux professionnelles, âges, taille d'entreprises, secteurs, etc...), mais pour ce il vous faudra :

télécharger l'enquête complète

* Agence Nationale pour l'Amélioration des conditions de Travail

Etes vous un geek ?

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Mon, 17 Oct 2005 10:30:00 +0200

Hier en lisant Wired (le célèbre magazine mensuel américain qui traite de l'impact des nouvelles technologies et de l'internet sur la culture, l'économie et la politique) je tombe sur un article qui relate le déclin et la chute d'un geek. C'a ressemble à l'histoire des golden boys de la finance du début des années 90, c'à a la saveur des success stories des années fastes de la finance dopée à la poudre blanche, mais la comparaison s'arrête là.

Au fait, c'est quoi un geek ? (prononcer avec un GU comme guik et non pas avec un j comme jik)

En remontant dans le temps, Wired (encore lui !) nous parle dans un article daté de novembre 2001 du "Geek Syndrome". En fait le magazine constate une très forte fréquence de pathologies diverses et variées parmi les enfants d'informaticiens de la Silicon Valley. Pour simplifier, le syndrome du geek est assimilé à une forme évoluée d'autisme. Référence est faite au "syndrome d'Asperger", mais qu'on se rassure il paraît que Nietzsche et Einstein en souffrait aussi.

De fil en aiguille, l’article a marqué les esprits, notamment ceux des psychiatres, et l’expression "geek" est restée avec un sens quelque peu différent.

Car si on peut parler de "maniaque d'internet ou de fou d'informatique", le geek demeure un cas social. On peut tantôt lui reconnaître une relation stable et durable avec un célèbre pingouin, comme lui louer une incapacité chronique à communiquer avec le commun des mortels en des termes compréhensibles. Bref, sa vie en société est limitée à des échanges avec d'autres geeks. Il est une énigme ! Une sorte d'équation à plusieurs inconnus dont le résultat est déjà connu.

On pourra retenir comme définition celle-ci : un geek est un homme assisté par ordinateur.

Alors geek ou pas geek ?

Take the Geek Test

Pour compléter votre information et vous aider à répondre à la question initiale, on vous recommande la visite du site de celles qui en parlent le mieux :

Les copines de geek

Jour de grève

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Tue, 4 Oct 2005 14:15:00 +0200

Aujourd'hui, c'est mobilisation générale !

Mais au fait, qui sont les cadres syndiqués ? Quel est le degré de mobilisation des fonctions d'encadrement ?

Un bulletin (Premières informations et premières synthèses - Mythes et réalités de la syndicalisation en France - octobre 2004) d'information édité par le Ministère de l'emploi, du travail et de la cohésion sociale vient répondre - en partie - à ces questions.

environ 513 000 cadres se déclarent membres d'une organisation syndicale ou professionnelle, ce qui représenterait un taux de syndicalisation de l'ordre de 14,5 % des effectifs cadres
il s'agirait du plus fort taux de syndicalisation par catégorie d'emploi (10,1 % pour les professions intermédiaires ; 5,5 % pour les employés et 6,1 % pour les ouvriers)
ce taux relativement élevé en comparaison des autres catégories serait le fait d'un engagement plus important des personnels d'encadrement de la fonction publique (enseignement et santé en tête). Cependant on constate aussi dans le secteur privé une plus forte proportion de cadres syndiqués par rapport aux autres catégorie
a contrario, les cadres syndiqués s'affichent davantage comme de simples adhérents et avouent être moins portés vers les activités syndicales et la mobilisation en comparaison des autres catégories de salariés

On retiendra en complément de ces données statistiques que selon le baromètre annuel édité par le cabinet d'audit social Epsy, la part des cadres qui se déclarent prêts à accompagner un mouvement social dans leur entreprise serait passée entre 2002 et 2003 de 40 à 55 %

Qu'en est-il pour 2005 ? Réponse partielle ce soir au JT de 20:00

Pour consulter le bulletin "Mythes et réalités de la syndicalisation en France"

"L'intranquilité permanente"

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Thu, 22 Sep 2005 09:55:00 +0200

Dans le billet du 06.09.2005 Emploi des cadres : les prévisions 2005, on vous rappelait les perspectives d'embauches des cadres formulées par l'APEC.

Une enquête de la même agence vient compléter et confirmer ces données. Qui plus est, elle émet quelques hypothèses et tendances observables sur l'état d'esprit des cadres.

Pour résumer, tout va bien ! Le recrutement cadres devrait atteindre 160 000 postes en volume, soit une croissance de 8 % par rapport à 2004. Même les fonctions de R&D sont à la fête avec une croissance significative de l'ordre de 40 % sur les 12 derniers mois.

Ce qu'on retiendra - au delà de cette tendance déjà annoncée - c'est les commentaires qu'apporte l'agence sur l'état d'esprit des cadres. On y apprend notamment que les cadres se perçoivent aujourd'hui comme une ressource au service du profit, interchangeable à souhait en fonction non plus de leurs compétences et expériences mais de paramètres qui leur sont exogènes : fusion, rachat de l'entreprise. D'où ce nouveau sentiment de vulnérabilité qualifié par l'agence d'"intranquilité permanente".

Autre enseignement : le lien avec l'entreprise est à reconstruire. Reste à savoir quelle en sera la fibre ?

On peut penser que la méfiance sera dorénavant la grille de lecture des liens contractuels qui unissent le cadre à l'entreprise. Les cadres - dixit l'APEC - repensent leur rapport au travail : "évincés de la zone du pouvoir, les cadres se réinvestissent dans de nouvelles zones de pratiques professionnelles ... ils investissent dans la proximité : le projet, l'équipe, le métier. Dans cette zone, le plaisir devient un enjeu fort."

En conclusion, l'enquête révèle que les cadres souffrent d'un manque de reconnaissance personnelle. Ce malaise venant se superposer au sentiment de ne plus maîtriser leur environnement (repris sous le vocable "intranquilité permanente"), ils sont dorénavant en veille active sur le marché du travail prêts à saisir toute opportunité.

Pour consulter l'étude

La rentrée des cadres

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Wed, 7 Sep 2005 11:00:00 +0200

Vendredi 2 septembre les enfants reprennent le chemin de l'école. C'est reparti ; tout comme l'emploi des cadres si on en juge les derniers indicateurs fournis par l'APEC.

Sur les 12 derniers mois cumulés, la hausse des offres d'emploi cadres serait de 27 % pour atteindre sur la période (août 2004 à juillet 2005) le chiffre d'environ 177 000 offres. Mis à part l'année 2001 (période faste avant l'éclatement de la bulle internet) pendant laquelle 190 000 cadres avaient été recrutés, 2005 serait un bon cru. Par ailleurs, comme une bonne nouvelle ne vient jamais seule, l'agence note que le nombre moyen de candidatures par annonce tend à diminuer et serait de 75 pour 2004.

Dans le détail, toutes les fonctions sont concernées par cette croissance. Les fonctions les plus en vue sont (entre parenthèse est indiqué le pourcentage que représentent ces fonctions dans les offres d'emploi de cadres en 2004) :

les informaticiens (27 %)
les fonctions commerciales et marketing (21 %)
les fonctions liées à la R&D (12 %)
les fonctions de la finance / comptabilité
les ressources humaines

L'APEC y voit des signes positifs d'une reprise d'activité qui se dessine. Cependant l'agence note que ces recrutements sont plus le fait d'une anticipation du "papy boom" par les entreprises. Celles-ci recrutent en majorité (7 cas sur 10) pour faire face aux départ en retraite des cadres actuels ; et dans un cas sur 2 ces recrutements sont à mettre sur le compte de bonnes perspectives d'activité.

Emploi des cadres : les prévisions 2005

noreply@blogspirit.com (Un optimiste est un pessimiste mal informé) — Tue, 6 Sep 2005 09:55:00 +0200

L'analyse du panel APEC (Agence pour l'Emploi des Cadres) 2005 prévoit un nombre d'embauches chez les cadres de l'ordre de 150.000. Divers paramètres sont analysés : la taille des entreprises, l'expérience, la fonction, le secteur d'activité et la région.

L'APEC mise sur une stabilité relative des embauches de cadres par rapport à l'exercice précédent avec cependant une différenciation forte en fonction des paramètres envisagés. Ainsi :

les entreprises de plus de 100 salariés envisagent une hausse des investissements productifs ce qui devrait se traduire par une augmentation des effectifs
le secteur le plus porteur en matière d'embauche des cadres est la construction ; le commerce et les services dans une moindre mesure alors qu'à l'inverse les effectifs cadres de l'industrie diminueraient
la moitié des recrutements se ferait sur les fonctions commerciales et informatiques alors que la recherche et développement et la finance seraient dans une logique de décroissance
les jeunes cadres ont les faveurs des entreprises au détriment des seniors et jeunes diplômés
le midi semble être porteur d'espoir pour les cadres à la recherche d'emploi ; le solde entre embauches et suppressions de postes cadres est à cet égard révélateur du moral des entreprises analysé par région. Si le Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées affichent des indices positifs de 12 points, à l'inverse les régions Auvergne et Bourgogne se contentent d'un solde de +3, ce qui revient à dire que le nombre d'embauches risque de compenser à peine le nombre de suppressions de postes cadres.

Au final, la prudence reste de mise ... (dixit l'APEC)

Cependant, on ne prendra pas trop de risques en émettant le conseil suivant : évitez de rechercher un poste de direction dans une petite entreprise industrielle de la région Auvergne si vous avez atteint la tranche d'âge qui vous fait asculer dans la catégorie senior. A l'inverse, si vous êtes jeune cadre (dynamique de surcroît), à la recherche d'un poste d'informaticien dans une entreprise de BTP de plus de 100 personnes et que vous aimiez le soleil de Midi-pyrénées, c'est votre heure ...

Pour consulter le rapport

on complétera ce billet avec "Où sont les cadres ?"